歲序更迭，再啟華章。值此辭別舊歲、奮進新程的美好時刻，三角洲集團2024年終表彰大會暨團年晚宴活動于1月16日下午隆重舉行，全體三角洲人齊聚一堂，回顧過往、展望未來，表彰先進、鼓舞干勁，激勵全體員工以更加飽滿的狀態邁向新征程！
集團副董事長徐兆火為本次大會作開篇講話。徐總在開幕詞中對2024年度工作做了簡單回顧，對2025年提出更高要求和展望，并向出席大會的全體員工，致以節日的問候和新年的祝福，向每一位為公司發展做出貢獻和辛勤付出的員工，表示最崇高的敬意和最誠摯的感謝！
隨后，徐總正式宣布了關于三角洲集團組織機構調整與人事任免的相關決定，他表示，萬里征程風正勁，千鈞重任再前行，相信在集團領導班子的堅強帶領下，全體三角洲人團結一心，攜手奮進，定能攻堅克難，推動公司各項工作再上新臺階！
接著，集團財務長兼戰略委員會執行委員游德蘊代表戰略委員會向全體員工作了精彩的新年感言，并深刻分析了公司未來面臨的挑戰與機遇，為新一年的工作目標指明了方向。游總指出，過去一年公司在面對全球經濟下行、外部環境復雜、行業競爭加劇等多重挑戰下，全體三角洲人不畏艱難，保持干勁，以堅定的信念和不懈的努力，實現了公司穩步增長的勢頭，以實際行動展現了三角洲人的使命和擔當！
然后，游總分別從“架構調整、市場變化、員工考核”三個方面進行了深入剖析與展望。她強調，現如今經濟形勢復雜多變，市場環境仍困難重重，我們要從質量把控、產能交付、產品開發、成本控制、人員考核等方面苦下功夫，夯實基礎，通過職能調整和創新優化，不斷提高運營效率和市場競爭力。同時，通過繼續整合營銷力量，持續深耕國內市場，積極探索布局海外市場，以創新思維迎接挑戰，積極擁抱變化，破局前行。
三角洲集團董事長蔡應麟作總結性發言，他再次強調了全體員工在公司發展中的重要作用，對過去一年的辛勤付出和重大貢獻給予了高度肯定。并著重從產品質量和技術管理兩個方面進行了全面客觀的分析和總結，鼓勵大家在新的一年里繼續保持嚴謹務實的工作態度，勇于創新，敢于挑戰，為實現公司的經營目標而努力奮斗。以下是蔡董2024年終表彰大會發言稿全文：
全體三角洲同事們，在此送舊迎新之際，我代表三角洲董事會，對各位過去一年里取得的巨大成績致以熱烈的祝賀和衷心的感謝！也預祝我們在新的一年里，共同努力，戰勝困難，工作成績更上一層樓！
全體員工一年里的辛勤付出，我們無法在短短的會議時間里去一一回顧。今天只選取兩個比較重要的話題來與大家探討，希望引起管理者的重視。
大環境相信大家都知道，挑戰與機會共存。不要期待以后可以輕松些，一切困難都會在充分的準備中溶化，這樣就遇事不會驚慌失措，不會眼看著別人一個個在超越我們。
第一個話題是產品質量，質控部門天天在做檢驗，關鍵不在于檢而在于控，檢驗為控制提供數據，控制由數據而產生。2024年生產水泵（未入庫）1,860,159臺，平均一次生產合格率98.28%，即有1.72%在生產線上不合格下線或需調整的產品共31,995臺，通過計算，每小時就有11臺不合格品。
另今年因質量問題退貨的水泵20,537臺，噪音大占因質量退貨批次率8/16=50%，數量占比4,233/20,537=21%，無法起動退貨12,231臺，占比12,231/20,537=60%。通過大數據分析，就知道應該先做什么后做什么，還有如何做就有很多復雜的工作了。
這里特別一提的是無法起動退回的12,231臺，雖然客戶也承擔了一定責任，但從中暴露了我們的技術工作是否嚴謹？為客戶服務是否周到？為什么說客戶是皇帝，當然不是說那個君主皇帝，我們把產品做到客戶稱心如意，最終是為了企業的利益。
第二個話題是技術文件的管理。技術文件包括圖紙、更改通知書、設計任務書、材料明細表、制造工藝規程、產品質量標準、產品使用說明書等。今年4月份，本公司發了一份圖紙給安吉爾公司，產品型號EC-102-50，圖上紅印“三角洲集團產品研發中心”、“受控”，沒有圖號，結果是產品總長181±1出了錯誤。本來工作出錯是十分正常的現象，問題是這個錯確實冤枉。其實該圖紙是從舊檔案調出來，他們以為換上新人的簽名就以為萬事大吉，殊不知產品更改后沒有變更存檔的圖紙。這里產生了兩個重要的問題，其一是可能擾亂正常的生產秩序；其二是有意無意造成了沽名釣譽的影響。我理解很多人不大注意這些事情，或者不懂如何處理。過去我也感到有些棘手。其實標題欄是可以自定義的，辦法是可以保留原設計人名字，如果沒有重要更改，又不確定原設計簽名是否真實時，可以放棄設計簽名改為制圖簽名，其他審核、批準重新簽名。關鍵是真實性，你沒有去做就簽名，一定出問題。
上述的案例導出了技術文件管理的問題。如果只強調效率，不注重全局觀念，很多活生生的事實警告了我們管理的重要性，不能停留在作坊式的生產模式。三角洲是近200人的企業，每年生產約200萬臺水泵，總產值超億元，每年向國家貢獻約600萬元稅費，1000多萬元的員工工資。我們企業的宗旨是為社會作貢獻，為國家添磚加瓦。所以希望重視管理，管理得好，工作能事半功倍，反之會造成企業傷筋動骨。如今訊息技術發達，工作效率有目共睹，但稍有麻痹大意就會造成洪水猛獸，這個比喻相信大家都懂。
全體三角洲的同事們，2024年生產水泵180多萬臺，銷售1,786,979臺，兩個數字非常接近，說明了大家的工作計劃非常出色，其中少不了銷售、生產、供應、財務、質量、行政部門的通力合作。下半年成立了工藝技術部，充實了生產第一線的技術力量，加強了技術的快速響應能力，同時也為技術人員創造一個快速成長的良好環境。設備部一直急生產所急，他們為生產的自動化貢獻著聰明才智。如今三角洲已光榮渡過了第32個年頭，值得驕傲的是大部分員工愛廠如家，一干就是二三十年，沒有他們的艱苦奮斗就沒有今天的三角洲豐碩成果。
最后，我再次祝賀三角洲全體員工新年快樂！身體健康！萬事勝意！祝賀三角洲百年興旺！鵬程萬里！
大會尾聲，公司對2024年表現優異的員工進行了表彰，頒發了敬業先進獎。這些獲獎者在工作中愛崗敬業、銳意進取，以身作則，為公司發展做出了重大貢獻。他們的獲獎不僅是對他們個人努力的肯定，更是對公司團隊精神的弘揚。
華燈初上，星光璀璨，團年晚宴在董事會及戰略委員會全體成員的敬酒中拉開帷幕，讓我們舉杯，為過去一年的辛勤付出與卓越成就干杯！為新一年的輝煌前景與美好未來干杯！
